La gestión de talento es una pieza fundamental para crecer y cumplir con nuestro propósito de Crear territorios posibles.
Gestionamos el talento para potenciar las fortalezas de las personas, ayudar a desarrollar las competencias que sean importantes para alcanzar un alto desempeño, mantener el interés de las personas por su trabajo y generar un clima laboral motivador, en el que cada uno pueda empoderarse de su desarrollo y desempeño.
Anualmente evaluamos el desempeño en dos aspectos importantes para Fondo Acción: qué hacemos y cómo lo hacemos.
El ciclo comienza con el establecimiento de acuerdos de desempeño en línea con el Plan Estratégico. Al final del periodo, evaluaremos lo que hemos alcanzado o cumplido de esos acuerdos y nuestras competencias
Durante todo el ciclo es fundamental la conversación y retroalimentación permanente con jefes colegas y subalternos, el trabajo en equipo, tener momentos de autorreflexión y apropiarse del desempeño y desarrollo
Encuentra aquí la información para hacer tus acuerdos de desempeño y el uso de HRider.
